武汉空气能热水器/武汉空气能热水器批发

     一、投入费用较高。
   空气能热水器（热泵热水器）专卖店的投入对于一般的企业来说，可以说不是一个小数目，目前黄金地段的位置已经是寸土寸金，而且还不一定好找，有了好的房子光转让费就是很大的一笔数字，租金就可能要一年一付，甚至有的还要三年一付，还有店内的统一的设计装修，硬件设施的配备，一个店的投入有时可以达到百万，最少的投入也要接近二位数，我们这里不谈只是一张桌子、一把椅子的那种不成规模的所谓专卖店，而且投入的回收期又有限制，不可以在很短的时间内完成投入的全部回收并产生利润，于是一些空气能热水器（热泵热水器）专卖店就会因为资金链出现问题而陷入一种困境。

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    二、辐射区域有限。
  一个空气能热水器（热泵热水器）专卖店的辐射范围不会超过县城，我们从养生的角度分析不难看出，一个人可以步行三公里的路程，而的标准是30分钟的时间，那么一位顾客可以步行三公里或者是30分钟到你的店里来，那说明你的服务已经是非常好了，专卖店本身的功能就是服务，很少有较远地方的顾客会光临，有也是偶尔发生的事，只有服务好周边的顾客才可以让自己的专卖店生存下去，把阵地建立在顾客家门口是好事，可以毕竟不能在每一家的门口都建立这样的阵地，专卖店的辐射范围就成了至关重要的一个问题。

    三、资源配备有限。
  不管规模大小，大多数空气能热水器（热泵热水器）企业在一个城市建立的专卖店数量都是有限的，一般一到两家，这一两个经销商要建立一个非常完备的服务体系很难，这就成了资源配备的难题，不可能所有的店都配备完善，这就决定了不同的区域，所配备的资源是不同的，一般的武汉空气能热水器（热泵热水器）专卖店至少需要三名工作人员，但是售后服务的专业人才最难找，的人才你不一定可以找到，就是找到也不定就留得住，所以，只能是照顾重点，扶大扶强了。

    四、客户生命力浅。
   专卖店的功能是开发新客户，服务老顾客，但是在一定的范围内的人口总数是有限的，对于一个城市来讲，消费能力又是相对固定的，这就是为什么一些专卖店刚刚开始的三个月的时间，不用担心顾客，可是三个月之后，就会发现，新顾客越来越少了，老面孔越来越多了，三个月下来大家都熟悉了，应该消费的已经消费的差不多了，没有消费的也许一直都不会消费了，把目标人群整个翻了一遍，这也是为什么一些专卖店五个月后就搬家的原因。

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